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繁荣的科技发展、全球化的市场以及人类日益意识到能源资源终将枯竭，是 21 世纪的重大主题。 dk-lok制定正式化战略，以应对瞬息万变的市场并确保将出色的业绩延续下去。 “赢战略”确立了客户服务、财政绩效和盈利增长的目标，同时提供达成目标的战略性方法。
dk-lok启动“赢战略”使自己转型为一家顶尖的工业公司。在世纪初的经济衰退中，公司专注于各种财务绩效方案。 2005-2010 年，公司将极力通过创新产品和战略性业务单位来寻求增长 面向雇员和经销商的门户网站可改善信息共享和事务处理速度。 通过尽量扩充产品广度，dk-lok 启动一项系统战略。我们对系统的定义：所提供的全领域dk-lok 产品和附加值服务，不仅仅指连接起来的组件。 在航空航天领域，dk-lok 产品和系统支持着全世界所有主要飞行器的生产。
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